veröffentlichts am Freitag, 12.07.2013
Arbeiten Sie Ihre älteren Mitarbeiter ein
Viele Ihrer Mitarbeiter werden in den nächsten Jahren die Altersschwelle 55 Jahre überschreiten. Das wird überall dort der Fall sein, wo die geburtenstarken Jahrgänge den Schwerpunkt der Belegschaft bilden. Der „TrendScanner” zeigt auf, welche Herausforderungen hier auf Unternehmen warten - und wie sich diese meistern lassen.
Agenda deshalb:Wenn Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten wollen, sollten Sie speziell für diese Mitarbeiter ein Technologie-Fitness-Studio einrichten:
- Bieten Sie die Möglichkeit zum Experimentieren mit den für Ihr Geschäft wichtigen neuen Technologien an.
- Sorgen Sie für geeignete Coaching-Angebote
- Prüfen Sie, wo das sogenannte Reverse-Mentoring die Mitarbeiter voranbringen kann: Jüngere schulen die Älteren.
Grundgedanken zum Thema liefert das Diskussionspapier „Older Workers and the Adaption of new Technologies“ von Jenny Meyer, Zentrum für europäische Wirtschaftsforschung (ZEW, 2008), Internet: tinyurl.com/zew-55 (Link führt direkt zur PDF)