Unternehmer Hans Rudolf Wöhrl stellte in einer seiner Firmen eine Übernutzung von Meetings fest. Mitarbeiter waren nicht erreichbar, viel Zeit wurde durch überflüssige Sitzungen vertan.Lösung: Wöhrl schloss alle fünf Besprechungsräume ab. Wer ein Meeting durchführen wollte, musste sich den Schlüssel beim Chef abholen. Die Zahl der Besprechungen sank in der Folge um die Hälfte.
