veröffentlichts am Donnerstag, 03.11.2011

Was Topmanager vom neuen Pilotentraining lernen können

Ziele sicher erreichen, bei Bedarf schnell entscheiden, treffsicher kommunizieren, das sind die Vorgaben für das Training von Piloten. Sie können auch für Unternehmen von Nutzen sein: In einer Zeit beschränkter Übersicht und rascher Veränderung haben Führungsetage und Cockpit viel gemeinsam. Im Auftrag des US-Kongresses wurden Vorgaben für die künftige Pilotenausbildung entwickelt.

Diese können eins zu eins für das Training von Managern übernommen werden:

Neue Piloten werden immer jünger und haben weniger Vorerfahrung als früher. Sie sollen deshalb im Cockpit hospitieren, bevor sie selbst an den Steuerknüppel dürfen.
Gleichzeitig sollen neue Piloten unter möglichst echten Bedingungen im Simulator trainieren. Dort sollen sie nicht nur Flüge üben, sondern auch den Umgang mit Notsituationen einstudieren.
Erfahrene Piloten sollen die Möglichkeit bekommen, freiwillig an Nachschulungen teilzunehmen, um ihre Fähigkeiten aufzufrischen.
Fehler-Situationen, die die Sicherheit bedroht haben, sollen dokumentiert und ausgewertet werden.

Was Piloten künftig lernen, nützt auch in Führungstrainings

Neulinge gründlicher schulen
Krisensituationen vorab trainieren
Fehler offenlegen und auswerten
jederzeit Nachschulungen